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DIGITAL PROJECT MANAGER

#SOMOSGAMOL

DIGITAL PROJECT MANAGER

PERFIL:

Ejecutivos de Cuenta Programadores o Diseñadores con más de 1 año de experiencia llevando proyectos.

Carreras afines: Marketing, Publicidad, Diseño, Sistemas.

Descripción:

  • Planeación, medición, ejecución y supervisión de estrategias digitales.
  • Responsable de la creación y seguimiento de las redes sociales de clientes.

Habilidades:

  • Organizados.
  • Responsables.
  • Facilidad para comunicarse de manera oral y escrita.
  • Inteligencia Emocional.
  • Trabajo en equipo.
  • Capacidad de resolver problemas.
  • Proactivos.
  • Buena actitud.
  • Capacidad y gusto de aprendizaje rápido.

Conocimientos:

  • Project Management (elaboración de Briefs, Plan de trabajo o timelines, seguimiento y asignación de recursos, gestión de riesgos y actividades, reporteo)
  • Diseño y desarrollo de proyectos web. (sitios web, landing pages, micrositios
    promociones, administradores, e–commerce, apps IOS y Andorid)
  • Seguimiento a cuentas de Social Media (Estrategias, reportes y análisis,
    revisión de contenidos, manejo de influencers)
  • Google Analytics.
  • Google Adwords.
  • Excelente redacción y ortografía.
Descripción:

Son los responsables del seguimiento, control y monitoreo de los proyectos al interior y exterior de la organización, garantizan que los proyectos web o de social media cuenten con el menor desvió posible en tiempos y costos, garantizan el cumplimiento de los alcances determinados al inicio del proyecto.

Responsabilidades y Funciones:
  • Atención a clientes (comunicación y estatus de avance del proyecto)
  • Coordinación del equipo encargado del proyecto (diseñadores, programadores, redes sociales, contenidos, mesa de ayuda)
  • Activación de campañas en Google Adwords.
  • Generación de reportes de estatus y de horas (Para dirección, gerencia y cliente)
  • Levantamiento de requerimientos iniciales o solicitudes.
  • Elaboración de briefs y coordinación de juntas.
  • Elaboración de Planes de trabajo.
  • Revisión general de los entregables.
  • Cotizan cambios o nuevos servicios para el cliente.
  • Entregan formalmente el proyecto al cliente y lo cierran internamente.
Objetivos Generales:
  • Liberar sus proyectos asignados cumpliendo con los tiempos y alcances planteados al inicio del proyecto.
  • Mantener a los clientes satisfechos.
  • Seguir los procesos de la organización para garantizar la calidad y buen manejo de los proyectos.
  • Que los proyectos a su cargo sean exitosos para los clientes y para la organización.

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